¿Qué es un análisis ABC?¿Qué es un diagrama de Pareto?
Análisis ABC: método de segmentación de productos aplicable mediante una serie de criterios establecidos para controlar el inventario.
El análisis ABC requiere que los artículos (actividades, clientes, documentos, eventos, productos de inventario, etc.) se clasifiquen en tres grupos en función de suimportancia en el proceso. Estas tres categorías son las siguientes:
– A: artículos especialmente importantes
– B: artículos de importancia media
– C: artículos mínimamente importantes
No hay un umbral fijo para cada clase, se pueden aplicar diferentes proporciones basadas en el objetivo y los criterios fijados en el proceso. Los elementos A, normalmente representarán una gran proporción del valor total, pero un pequeño porcentaje del número de elementos totales.
Diagrama Paret: es un gráfico de barras simple que se utiliza para clasificar medidas relacionadas en orden decreciente de ocurrencia.
Es una de las herramientas básicas en la mejora continua, y por tanto, en el método Lean Manufacturing.
Su objetivo principal es la separación de los aspectos significativos de un inconveniente o problema, para que de este modo, el equipo sepa dónde dirigir sus esfuerzos de mejora.
Las pocas cosas significativas representan el ochenta por ciento del total, dando paso a las triviales que se constituirán alrededor del veinte por ciento.
